出勤・確認
社内スケジュールやメールの確認を行い、必要に応じて協力会社・部署へ連絡します。
仕事を知る
Works
ホテルで働く人をサポート
ホテルの魅力を
伝える企画で、
ファンを増やしていく。
総合職
ホテル事業戦略本部
事業戦略部 リーダー
髙橋 翼
Tasuku Takahashi
2016年4月入社（新卒）
Hotel Business Strartegy
入社理由
どの面接より、自分らしさを出せた。
学生時代はラグビー部で、ポジションはフランカー。泥臭くもガツガツと突進していくプレースタイルでした。就職でもハングリー精神が強く、自分の活躍次第で活躍できるイメージのあった金融業界に絞って活動していました。でも、ふと冷静になったとき、金融という業界が自分に合っているのか不安になって…。そんなとき、たまたま共立メンテナンスで働くラグビー部の先輩と再会。知らない会社でしたが、先輩の話を聞くととても楽しそうでした。興味が湧いて面接を受けてみると、人事担当者が学生時代のエピソードなどをすごく掘り下げてくれて。「人」を見てくれていると感じ、それまで受けてきた金融業界の面接より「自分らしさ」が出せました。ようやく、自分に合っているフィールドを見つけられたのです。
私の仕事
お客さまもスタッフも笑顔にする。
ホテル事業戦略本部では、ドーミーインと共立リゾートの施策を考えて実行するマーケティングチームに所属しています。ホテルで働くスタッフをサポートする裏方的な役割で、「ホテルを知って宿泊し、よりファンになっていただく」ことを使命に、さまざまな媒体を活用して魅力をPRしています。イベントの開催も多く、小田急電鉄様と企画した『貸切ロマンスカー・VSEで行く、共立リゾート箱根の旅』は満員御礼の大盛況。3回も企画をリピートしたんですよ。お客さまと事業所のスタッフの喜ぶ顔が見られ、グッとこみ上げるものがありました。ひとつの企画を成り立たせるためには、多くの部署に協力を仰ぎます。今後は自分でできる領域を広げて、企画のプロフェッショナルになっていきたいですね。
私の一日の流れ（一例）
-
9:00
-
13:00
昼食
普段は上司と近くの定食屋へ。ダイエット時は栄養管理した手作り弁当を持参します。
-
14:00
打ち合わせ
協力部署との打ち合わせや、協力会社に依頼したツールのデザイン確認などを行います。
-
16:00
本部会議
本部会議やチームミーティングに参加。進行状況や動向を把握して、業務に反映させます。
-
18:00
退勤
チームメンバーの進行をフォロー。翌日のスケジュールを確認して退社します。
仕事の魅力
ホテルをPRして、根幹にある思いを伝える。
共立メンテナンスにはホテルや寮、シニアライフなど幅広い事業があり、その全てに〈食と住でお客さまに癒やしを提供する〉という思いがあります。創業から長い年月を積み重ねて多くの事業を扱うようになっても、根幹がブレていないからみんなが同じ方向を目指していける。この経営理念をホテルやリゾートのPRを通して、多くの人に伝えるのが僕の仕事です。サービスや働いているスタッフの魅力から根幹にある理念を具現化してPRし、多くの人から「このホテルが好き」と言ってもらえるのは大きな喜び。もっと好きになってもらえるようファンマーケティングに力を入れ、自社ポイントの導入なども実現できればと考えています。
Other Interview
その他のインタビュー
カラダを鍛えています。
仕事終わりにジムへ行くことも。